這是一個充滿內容的網路時代，內容行銷是這近幾年興起的名詞，在過去還很少，但內容創業這件事與過往的創業路徑有些不同。

《精實創業》告訴我們，你要盡快推出MVP，然後去測試市場，然後盡快找到PMF，若沒找到，那就是死掉。但內容創業反其道而行，有興趣的可以去看《內容電力公司：用好內容玩出大事業》這本書。

內容創業不要求你先找到你的Business model，反而是要先找到你的TA，先選定一個你可以切入的市場，然後產出優質的內容，吸引一群鐵粉，將這群鐵粉養大了，將流量建立起來，接下來才去找business model。

精實創業與內容創業，本質上的路徑不太一樣，一個要先找到business model，一個則不是。內容創業講求先找到你的TA，接著創造優質內容，接著你就能用你所產出的內容，來做出更多事。

在內容傳播的過程當中，你需要經營多個傳播管道，在台灣可能是粉絲團跟line，你需要藉由傳播管道散播你的內容，也就是「管道多樣化」，不要將你的流量來源訴諸於某個社群平台，而是要創造多樣化，才不會被綁住。

最後就是創造營收。

你需要一開始就知道獲利模式嗎？答案是不需要，那是精實創業在做的事，內容創業不需要一開始就想好獲利模式，你的商業模式可以更改，你需要的是先建立優質的內容，等讀者群建立起來後，再去想創造營收這件事。