人不是拿來管的，人是拿來相處與溝通的。

領導者要管的是目標跟協議。

新員工進來一個月後，一定要聊聊。這樣做有許多好處：

1.員工會認為受到照顧，自己的主管是關心他們的。
2.可以藉這個機會了解部屬的想法。
3.可以藉由這個機會調整工作內容，如果員工不適應的話，就做適度的調整。